L’APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL COMME ACTE MANAGERIALE DE CONDUITE DE CHANGEMENT DE L’ENTREPRISE MODERNE, CONTRIBUTION A L’ETUDE DE CAS DU SECTEUR DE L’INDUSTRIE

Abstract

L’objectif de cette recherche est d’étudier les facteurs qui ont une influence sur l’apprentissage organisationnel conçu autant qu’acte managérial de conduite du changement organisationnel. Pour atteindre cet objectif, nous nous sommes servis d’une enquête par sondage comme dispositif de recherche, la problématique principale s’articule autour de la capacité du secteur industriel à opérer un réel transfert des compétences et des connaissances intergénérationnels efficaces de l’ensemble des ressources humaines. Les résultats du terrain ont mis la lumière sur le fait qu’il existe une corrélation positive entre les variables : collaboration d’équipe, dialogue et leadership et le processus d’apprentissage.